比起BIM3D技術，BIM5D在原有三個維度的基礎上又增加了成本和時間兩個維度，通過構建BIM5D模型，其能夠更好地對項目進行管理。BIM5D在項目質量管理方面的主要應用場景如下：

輔助質量巡檢，實現精確測量

利用BIM5D平臺開展質量巡檢，施工單位在施工過程中可推行周檢和月檢，檢查具體項目是否存在質量問題。項目質量管理負責人采用手機拍照的方式對項目質量進行檢查，上傳具體數據和詳細描述到BIM5D平臺，實現信息的高效傳遞。整改完成之后，根據實際情況增設復核環節，專人負責驗收，檢查質量問題是否得到解決，驗收合格以后關閉該問題。通過平臺詳細記錄所需要建筑材料的類別、數量、規格，便于工作人員查看該部位建筑材料的使用狀況。以BIM5D平臺為樞紐跟蹤相關質量問題能夠有效提高巡檢的工作效率。

在進行實際測量時，工作人員在BIM平臺可以依照選擇的內容和測量項目，顯示出測量點、測量說明等內容。同時可以輔助質檢巡查流程，對于質量檢測或者整改結束的內容，利用系統自動進行分析計算，自動進行合格率的計算，分析是否符合系統預設的合格標準。

利用BIM5D綜合管控質量

BIM5D能夠將規模較大的項目反映在BIM模型上，從而解決大多數超大型項目施工復雜、工藝難、施工冗長不易管理的弊端。根據BIM技術的可視化動態演示過程，綜合比較不同施工方案，選擇最優方案，并協助技術交底工作。通過BIM模型，把各個項目的施工重難點放在可視化的狀態下交底，便于工作人員開展施工，同時在施工前進行虛擬演示，幫助管理人員對工程質量進行前期控制。通過BIM5D平臺可以進行前期綜合把控以及中期后期動態監管，提高質量管理水平。